Разработка юридического концепта проекта / компании. Разработка типовых форм договоров. Анализ договоров с контрагентами, оценка рисков. Участие в досудебном урегулировании споров в качестве третьей стороны.

Кому подходит: компаниям и экспертам, которые хотят о себе громко заявить; компаниям, которые хотят попробовать новый действенный инструмент; всем сферам бизнеса, которые хотят развиваться онлайн.

Хотите увеличить продажи? Разберем 13 китов, на которых стоит отдел продаж: все ли Вы, как собственник или Генеральный директор, сделали для больших продаж? Насколько эффективно РОП управляет отделом? Насколько продавцы владеют навыками продаж? Диагностика отдела продаж по 101 точке роста ответит на эти и другие ключевые вопросы!

Зачастую Собственники/генеральные директора не очень глубоко разбираются в бухгалтерском учете и налоговых хитросплетениях. А это большие риски, т.к. все зависит от одного человека – Главного бухгалтера. Идеальный порядок в бухгалтерии и безупречный документооборот – мечта любого собственника. Тем более, когда от реализации этой мечты зависит личная безопасность и количество сохраненных денег. Мы консолидировали лучшие рыночные практики, и готовы поделиться опытом, который позволит Вашей компании снизить риски и увеличить чистую прибыль.

К чему Вы стремитесь? Каких результатов хотите достичь через 3-5-15 лет? Нет ответов на эти вопросы? Сессия по стратегическому планированию позволит наметить прицелы на долгосрочную перспективу, сформулировать цели для долгосрочного и краткосрочного планов развития. Авторская методика проведения сессии на основе ССП – сбалансированной системы показателей позволит не только установить цели по финансам, рынку, бизнес-процессам и сотрудникам, но и поставить операционные задачи для каждого участника сессии.

Разработка и ТЭО концепции продукта. Формирование и лидирование продуктовой команды. Имплементация современных методов управления проектами (Agile, SCRUM, Waterfall, Kanban, SixSigma)