ГРУППА ЮНИКОМ

КОМПЛЕКСНЫЙ  КОНСАЛТИНГ

ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Копия F12A9113-2
Копия F12A9731-2
Копия F12A0564-2
О компании

Группа Юником — каждый из ее сотрудников обладает успешным многолетним опытом деятельности в российских организациях, в таких направлениях как: управление компаниями, маркетинг и продажи, продакт-менеджмент, выстраивание и оптимизация бизнес, менеджмент качества, управление персоналом, выстраивания работы отдела продаж, бухгалтерское и юридическое сопровождение.

Помогли более 100 компаниям России
Консалтинговые услуги
DSC_8113-1024x684.jpg

Юридическая поддержка

Разработка юридического концепта проекта / компании. Разработка типовых форм договоров. Анализ договоров с контрагентами, оценка рисков. Участие в досудебном урегулировании споров в качестве третьей стороны.

Открыть сайт
rd2_5308-1-1024x683.jpg

Маркетинг

Кому подходит: компаниям и экспертам, которые хотят о себе громко заявить; компаниям, которые хотят попробовать новый действенный инструмент; всем сферам бизнеса, которые хотят развиваться онлайн.

Открыть сайт
DSC_0085-kopija-1024x685.jpg

Отдел продаж

Хотите увеличить продажи? Разберем 13 китов, на которых стоит отдел продаж: все ли Вы, как собственник или Генеральный директор, сделали для больших продаж? Насколько эффективно РОП управляет отделом? Насколько продавцы владеют навыками продаж? Диагностика отдела продаж по 101 точке роста ответит на эти и другие ключевые вопросы!

Biznes_portret_v_delovom_interere_01_006-1024x625.jpg

Бухгалтерский учет

Зачастую Собственники/генеральные директора не очень глубоко разбираются в бухгалтерском учете и налоговых хитросплетениях. А это большие риски, т.к. все зависит от одного человека – Главного бухгалтера. Идеальный порядок в бухгалтерии и безупречный документооборот – мечта любого собственника. Тем более, когда от реализации этой мечты зависит личная безопасность и количество сохраненных денег. Мы консолидировали лучшие рыночные практики, и готовы поделиться опытом, который позволит Вашей компании снизить риски и увеличить чистую прибыль.

DSC002062147-1024x683.jpg

Менеджмент

К чему Вы стремитесь? Каких результатов хотите достичь через 3-5-15 лет? Нет ответов на эти вопросы? Сессия по стратегическому планированию позволит наметить прицелы на долгосрочную перспективу, сформулировать цели для долгосрочного и краткосрочного планов развития. Авторская методика проведения сессии на основе ССП – сбалансированной системы показателей позволит не только установить цели по финансам, рынку, бизнес-процессам и сотрудникам, но и поставить операционные задачи для каждого участника сессии.

img_1446-1-1024x682.jpg

Product Management

Разработка и ТЭО концепции продукта. Формирование и лидирование продуктовой команды. Имплементация современных методов управления проектами (Agile, SCRUM, Waterfall, Kanban, SixSigma)

Копия F12A9035-2
Управление прибылью

Системная прибыль, а тем более ее увеличение — это работа бизнеса по четко выстроенному курсу. Мы разработаем стратегию достижения нужной величины прибыли, наладим процессы, а затем автоматизируем отчетность по каждому показателю.

Позиционирование, CustDev, уникальность, оффер, отстройка от конкурентов.

Стратегия лидогенерации, каналы трафика, конверсии, прогрев, сквозная аналитика.

Модель продаж, воронка, скрипты, конверсии, CRM, контроль, планирование.

ДДС, ОПиУ, бюджетирования, фондирование, амортизация, платежный календарь, Unit-экономика.

Юридическое сопровождение, составление документов, представление интересов в суде.

Регламенты, оргструктура, оцифровка, бизнес процессы, регулярный менеджмент, планирование.

Как мы работаем

Позвоните нам или напишите по электронной почте

Проводим первую встречу с представителем вашей компании, ответственным за взаимодействие с консультантом, в ходе которой детально разбираем задачу, определяем функциональные блоки / структурные подразделения компании, затрагиваемые при решении

Проводим встречу с привлечением представителей структурных подразделений, затрагиваемых при решении задачи, декомпозируем задачу, конкретизируем уровень потенциальной вовлеченности каждого подразделения, определяем срок начала реализации проекта

Готовим и направляем коммерческое предложение, содержащее порядок, сроки реализации проекта и оплаты

Подготовка проекта договора в течении трех дней

В установленный сроки по договору

Если порядок реализации проекта предполагает этапность, то результат передается по окончании каждого этапа

Формат реализации проекта может предполагать средне- и долгосрочное сотрудничество, направленное на практическую реализацию результатов проекта

Копия F12A9710-2
Когда и почему нужна помощь консультантов
Почему мы

ШИРОКИЙ ДИАПАЗОН КОМПЕТЕНЦИЙ

МНОГОЛЕТНИЙ И РАЗНОСТОРОННИЙ ОПЫТ

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ НАС - ЭТО НЕ ОТЧЕТ, А ВНЕДРЕННЫЙ И РАБОТАЮЩИЙ ИНСТРУМЕНТ

Наши клиенты